01
前 言
亲爱的建科家人们，大家新年好！
“种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在”。
十年前，我亲手培育了湖南建科这株孱弱的幼苗，和范志国、蒋攀华一起，带领大家风雨同舟，一路坎坷一路歌！今天的湖南建科已然成为一棵茁壮成长的大树！
今天，我还在！我们还在！建科还在！！！
借此机会，我谨代表湖南建科，向所有建科人及合作伙伴、关心和支持建科的各级领导、所有家人和朋友们致以最衷心的感谢和最诚挚的祝福！
我们应该为自己喝彩、鼓掌！！！
我总结这么多年我们总有收获的经验，唯有两个字——“坚持”。我们一直把“诚信”、“务实”融入到企业精神之中，顽强地把自己活成了建科的背景！总有人问我，我的资源是什么，背景是什么。但很少有人问我，什么资源是可持续的。我认为第二个问题比第一个问题更重要。因为你要把企业和个人思维建立在持续的事物上。
我的资源就是用时间积累出来的信任。
02
回望2021
回望不凡的2021，山水一程，风雨万更，所有的艰难险阻、挫折坎坷都已成过往。拥抱着充满希望的2022，我们放飞梦想，坚定步伐，开启新征程。
回望不凡的2021，这一年，在财政性固投紧缩银根的大背景下，在房产市场持续低迷的困境下，我们咬紧了牙关，铿锵有力的走了过来，我们的营收增长了24%，这是个了不起的成就！
回望不凡的2021，这一年有太多不容易，市场严苛发展不容易，稳定员工就业不容易。大家可能不知道，现在财政供养人员的收入普遍下调，而我们员工的收入一直在增长！我十年前的承诺言犹在耳：不主动裁员、按时足额发放工资和确保工资每年有增长，这句话仍然是我对大家不变的承诺！！！
这一年值得夸赞的是我们每一个建科人坚持专业专注、团结务实的企业精神，圆满地完成了既定的经营目标及各项工作。
我为每一个建科人点赞！
这一年值得铭记的是周末办公室内那一个个忙碌的身影；是风雨里那一串串深深浅浅的泥泞脚印；是深冬黑夜里办公大楼那一盏盏长亮的明灯……我深深感谢每一位建科人，感谢大家的辛勤付出，为我们这个大家庭赢得了尊重和荣誉。
03
展望2022
我们目前存在的问题依然不少：市场拓展举步维艰、管理建设道阻且长（体系化、信息化、数字化）。我们确切的知道，幸福和美好未来不会自己出现，成功属于勇毅而笃行的人。当我们满怀信心地踏上征程时，没有任何人知道终点在何方。
展望2022，我们唯有坚定信心，坚持不懈地抓好公司高效执行、奉献感恩和凝心聚力的企业文化建设，继续完善制度化建设、信息化建设、体系化建设，逐步加强数字化建设，坚定去做一个勇敢奋进的追梦人，一路前行，拼搏不止。
相信相信的力量！
展望2022，我们重任在肩，在此，我提出“一二三四五”的战略发展思路。
一个目标：冲刺4000万！
两个坚持：创造价值，诚信服务；持续创新，稳中求进。
三个愿景：公司有实力，股东有收益，员工有发展。
四个满意：客户满意、员工满意、股东满意、社会满意。
五种思维：战略思维、全员营销思维、辩证思维、系统思维和法治思维。
04
勇毅笃行
一个好的公司是什么样？
“从上到下，充满活力”！
充满活力的企业会不断地吸引人、发展人，让每一个员工充满主动的探索精神。这样，无论环境怎么变，都有人在探路。从上到下形成合力，全员往一个目标奋斗，保持一致的高品质服务。
“特别理想，非常现实”
特别理想，是为了让眼前做的事情有意义；非常现实，是实现理想一块块具体的拼图。我们既要飞到空中，“特别理想地”俯瞰全景，展望未来；也要回到地面，“非常现实地”一步一个脚印，砥砺前行。
“事虽难，做则成；路虽远，行则至！”
希望和挑战并存的2022年已经开启，让我们齐心协力，勇毅笃行，一起向未来！
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