半年度工作会议
2022年8月3日上午，湖南建科在浏阳丹霞湖农庄顺利召开了2022年半年度工作会议。
会上董事长叶辉恒对公司上半年工作进行了全面、客观的总结，并对下半年的工作进行了安排和部署。
浏阳周洛漂流活动
当日下午，公司还组织了与会全员在浏阳周洛和大围山峡谷开展了漂流、溯溪团建活动。
2022年在悄无声息中已经走过了一半的光阴，叶辉恒董事长在会议中系统性地回顾上半年各项工作的开展，肯定上半年取得的成绩，同时也更好地指出工作中存在的问题，为下半年工作拓展思路。
上半年工作总结
1、 多管齐下，企业管理持续夯实
2、 多点发力，经济指标保持平稳
3、 多元发展，市场经营持续开拓
4、 多措并举，团队建设持续强化
5、 多谋善虑，企业文化持续深化
叶辉恒董事长在会议中强调大家要凝心聚力，始终以提高公司发展质量和效益为中心，发动全员坚定信心，迎难而上，持续开拓经营，进一步精细管理，全面完各项目标任务。
下半年工作安排
坚决落实“一二三四五”的战略发展思路：
一个目标：突破疫情的影响，努力实现正增长！
两个坚持：创造价值，诚信服务；持续创新，稳中求进。
三个愿景：公司有实力，股东有收益，员工有发展。
四个满意：客户满意、员工满意、股东满意、社会满意。
五种思维：战略思维、全员营销思维、辩证思维、系统思维和法治思维。
做好下半年的工作，我们必须做到“咬定一个目标，抓住三个关键，落实五项工作”。
咬定一个目标：经营目标
抓住三个关键：高起点经营、高标准落实、高质量创效
持续落实五项工作
坚持全员营销，确保增长。
加强合同管理，确保履约。
提升管理水平，确保受控。
增强创效能力，确保健康。
落实以人为本，确保和谐。
这个夏日我们更多的欢乐时光
即使时光匆匆，依然可以留住相聚的美好，留住彼此的笑容。
避避暑、漂漂流、溯溯溪
工作不止眼前的忙碌，还有静下心来的惬意和休整，身体和灵魂，总有一个在路上。
最好的生活方式，是和一群志同道合的人，一起奔跑在理想的道路上，低头有坚定的脚步，抬头有清晰的方向。
一条路一起走，一群人一起拼，一个梦一起赢！
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